Agenda

Journée d’étude CGT sur la filière santé en Rhône Alpes, le 16 janvier au CHU de Grenoble :

Comment être force de propositions autour du maintien et du développement d’une filière santé adossée au service public et reposant sur une dynamique de recherche et de production industrielle forte ?

A l’issue de cette journée organisée avec l’ADEES (Association pour le Développement des Etudes Economiques et Sociales), un moment d’échange ouvert avec des professionnels de la santé et des industriels, sera proposé pour analyser ensemble les opportunités de développement de la filière imagerie en Isère, en prenant en compte le potentiel que représentent les activités de Thales à Moirans.

Edito 

Il y a un an, nous intervenions au salon de la radiologie, pour annoncer notre volonté de ne pas laisser dépérir la branche médicale du groupe Thales. 

Nous avions montré comment l’action déterminée des salariés avait empêché Thales de vendre son secteur d’imagerie médicale en 2012. Un gâchis scientifique et industriel a ainsi été évité.

La CGT de Thales avait alors décidé d’impulser une réflexion plus large sur la restauration d’une filière française d’imagerie médicale structurante.

Car cette bataille n’est pas l’affaire des seuls salariés du secteur médical de Thales !

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Où en est le projet aujourd’hui ?

En moins d’un an, notre travail a déjà porté ses fruits au-delà de la bataille première qui était de conserver une branche médicale dans Thales.  Le projet porté par la CGT a reçu un bon accueil parce qu’il correspondait à une vraie attente, et qu’il est crédible.

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Pour une filière industrielle d’imagerie médicale, au service de l’intérêt des populations, associant usagers et professionnels.

 

L’imagerie joue maintenant un rôle essentiel dans pratiquement toutes les opérations cliniques,  dépistage précoce, aide au diagnostic, suivi thérapeutique et guidage d’actes chirurgicaux. C’est aussi une technologie clé de l’évolution de la médecine personnalisée. Le développement de l’imagerie médicale constitue donc un enjeu pour l’amélioration de la santé et la réduction des dépenses publiques de santé.

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Une politique industrielle pour répondre aux besoins de santé de la population

Si la recherche française s’est récemment bien structurée dans le domaine, il n’en va pas de même pour l’industrie, le niveau de transfert des technologies développées dans les laboratoires français n’est pas à la hauteur des enjeux. Ce sont essentiellement des PME et des ETI (environ 200) qui portent l’activité, dispersées et fragiles. La création d’un réseau national  a été recommandée par le CSIS, nous pensons qu’un grand groupe comme Thales a un rôle à jouer, d’autant plus légitime que la présence prépondérante de l’Etat au capital donne les moyens aux pouvoirs publics de maîtriser les logiques financières qui trop souvent supplantent les impératifs de santé publique.

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Bulletin N°2

Edito

Et si l’on décidait de tirer profit de notre intelligence collective.

Thales a les moyens d’être – redevenir – un acteur majeur dans l’industrie médicale française.

Dans tous les lieux, où nous nous sommes rendus*, depuis le lancement de cette action de reconquête industrielle, les professionnels de la santé, les chercheurs,  nous disent combien l’absence d’un industriel de proximité, capable d’écouter et considérer les besoins propres du monde de la santé, fait défaut. L’enjeu est de développer  de nouveaux équipements souples et interactifs et de déployer un système de mutualisation des données médicales adapté aux besoins de la société d’aujourd’hui en anticipant ceux de demain.

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Pourquoi une filière industrielle et technique de l’imagerie médicale ?

À l’heure où tous les grands acteurs mondiaux de la filière électronique, Sony, Samsung, General Electric, Philips, Siemens, … s’engagent activement, investissent des fonds importants sur le marché du médical dont la croissance est estimée entre 5% et 10% par an et tendent à proposer une prestation de plus en plus intégrée, le déploiement des activités médicales en France, avec Thales comme acteur industriel majeur, représenterait un élément fort de compétitivité tout en permettant une meilleure maîtrise des dépenses de santé en France. Cela contribuerait de plus, pour l’entreprise, à la compensation de la baisse des budgets de défense en redonnant une vitalité à d’autres secteurs.

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Au coeur d’un réseau d’imagerie médicale : technologies et métiers mis en œuvre

Un ensemble de compétences « mobilisables » dans Tales. L’imagerie médicale ne se limite pas à la radiologie, l’IRM et les scanners génèrent un très grand nombre de clichés à gérer.

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