Auteur/autrice : Imagerie d'Avenir

La filière compte 250 entreprises dont 90% de TPE (très petites entreprises) et PME plus quelques ETI (entreprises de taille intermédiaire) très innovantes mais l’ensemble ne capte que 10% du chiffre d’affaires réalisé en France chaque année. Les grands groupes en général, et Thales en particulier, pourraient aider ces petites entreprises à pérenniser et développer leurs activités et donc à la création d’emplois. Nous avons proposé à la direction, et obtenu, l’organisation d’une journée en direction des PME à Thales-Université, afin d’avoir un premier échange sur le type de relation qu’il serait bon de mettre en œuvre. La CGT Thales…

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Ces coûts freinent la diffusion des équipements sur le territoire, concentrant ainsi les analyses sur de grosses plateformes entraînant des délais d’attente importants, comme le déplore encore en 2014, l’association Imagerie Santé Avenir, observatoire français de l’imagerie médicale. Le choix des investissements et les cahiers des charges doivent répondre aux réels besoins des praticiens et des patients. Il faut également combattre les gâchis occasionnés par la non-compatibilité des matériels et logiciels. L’apport à la filière médicale de certaines technologies que Thales maîtrise pourrait fournir des réponses de progrès à ces problèmes qui pénalisent la qualité de prise en charge des…

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Mettre en oeuvre les propositions de la direction et les élargir Hervé Multon, directeur de la stratégie a donné le ton : cela va être regardé d’un point de vue international. Les Etats-Unis, le Japon et Israël sont des acteurs potentiels parmi les pays avancés. Mais la CGT, qui n’est pas hostile aux coopérations, revendique que les activités – et notamment la R&D – se déploient également en France. La filière médicale ouvre des opportunités à toutes les unités du groupe. Elle représente une source de diversification à un moment où nous en avons tout particulièrement besoin. La décision de…

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Acte I : l’annonce par Thales de son projet d’abandon de l’imagerie médicale rencontre l’opposition résolue des salariés et de leurs organisations syndicales. Une lutte « classique », marquée par des mouvements de grève et des manifestations, un ancrage sur le territoire en direction de la population et des politiques, conduisent la direction à retirer son projet. Acte II : Si Thales ne se repositionne pas au sein de la filière industrie médicale, l’avenir de l’activité au sein du groupe n’est pas assuré. Ce positionnement sera l’objectif de la CGT. A ce stade cependant, le retrait du projet calme les ardeurs de la lutte.…

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Thales : un examen radiologique sur deux dans le monde Un examen radiologique sur deux dans le monde utilise des détecteurs Thales. Les détecteurs sont « les yeux » des systèmes de radiologie. Ils font eux-mêmes partie d’un sous-ensemble permettant de traiter l’image, venant s’intégrer aux équipements de radiologie. Les technologies déployées pour réaliser ces sous-systèmes sont au cœur de la révolution majeure que connaît la radiologie : le passage du conventionnel au numérique. Un bond technologique comparable au passage de l’impression d’un film argentique à la photographie numérique, rendant l’image exploitable en temps réel. Thales est le seul acteur…

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A l’hôpital, depuis les années 1980 et surtout depuis la tarification à l’activité en 2007, l’emploi et les conditions de travail de l’ensemble du personnel sont profondément dégradés. Le sentiment de ne plus pouvoir faire son métier mine le personnel de santé « On ne nous demande pas d’être auprès des patients, mais de la traçabilité, de la traçabilité, encore et toujours… » … « On se sent coupable. J’ai vraiment l’impression de bâcler mon travail, de ne pas bien m’occuper des patients.» On peut, avec les années, mesurer les ravages causés par l’importation d’outils conçus pour le système de…

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Les propositions présentées par la CGT  Mobiliser l’expertise transverse du Groupe afin d’explorer le portefeuille technologique et les compétences en capacité de contribuer à la constitution d’une activité « industrie médicale » comme axe de croissance interne pour Thales. Les collaborations avec la recherche dans le domaine des technologies émergentes de la santé renforceraient la légitimité du Groupe en tant que bénéficiaire du Crédit Impôt Recherche. Déployer les potentialités de l’accord d’Anticipation en articulant la politique territoriale du Groupe. Mener une action prospective visant à fédérer des initiatives de PME ou TPI inscrites dans diverses niches d’activités répondant aux besoins…

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L’imagerie joue maintenant un rôle essentiel dans pratiquement toutes les opérations cliniques, dépistage précoce, aide au diagnostic, suivi thérapeutique et guidage d’actes chirurgicaux. C’est aussi une technologie clé de l’évolution de la médecine personnalisée. Le développement de l’imagerie médicale constitue donc un enjeu pour l’amélioration de la santé et la réduction des dépenses publiques de santé. L’utilisation croissante des images numériques, le développement des besoins en imagerie 3D, la nécessité de réduire les doses irradiantes tout en améliorant la qualité des images, exigent la maîtrise des techniques de traitement et d’analyse automatique et rapide des images. La télé-médecine et la…

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Pour la CGT, la mise en place d’une filière cohérente, maîtrisée par les pouvoirs publics, et incluant recherche publique, recherche privée, monde hospitalier et industrie conduirait à utiliser de l’argent public pour créer non seulement des outils performants au service de la santé, mais aussi, de l’emploi alimentant les cotisations sociales et créant ainsi un cercle vertueux. Des problématiques liées au développement de la télé-médecine et à la sécurisation des données se posent déjà depuis plusieurs années sans solution satisfaisante. L’utilisation croissante des images numériques, le développement des besoins en imagerie 3D, la nécessité de réduire les doses irradiantes, tout…

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