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« Si nous ne nous occupons pas les uns des autres, aucun d’entre nous n’est en sécurité. Nous formons un tout. »
Naomi Klein

C’est par cette citation de Naomi Klein que s’ouvre le récit offert par ce livre :  » Des soins sans Industrie « , un ouvrage coécrit par Jean-Pierre Escafre (Agrégé TEG, Docteur en Sciences économiques Paris 1 Sorbonne, Habilité à Diriger les Recherches, Maître de conférences honoraire, Université de Rennes 1), Jean-Luc Malétras (ancien salarié de Thales, Ancien responsable du secteur électronique à la Fédération des Travailleurs de la Métallurgie CGT. Il a été Directeur de l’Institut Syndical d’Etudes et de Recherches Economiques et Sociales) et Jean-Michel Toulouse (Ancien dirigeant de grands hôpitaux publics. Il est docteur en Droit public).

Avant-Propos

La remise en cause des politiques de redistribution et de la Sécurité sociale est, dans le contexte historique particulier de l’Europe, un enjeu de civilisation. Son extension sur le continent européen n’est pas seulement un acquis des luttes sociales, c’est surtout la prise
en compte des facteurs qui ont conduit aux désastres des siècles passés, particulièrement aux deux dernières guerres qui ont signé le déclin relatif des nations européennes.
Ses facteurs essentiels : la concentration des richesses financières entre quelques mains d’un côté (bloquant en particulier l’investissement), l’extension de la pauvreté et de la misère de l’autre, ouvrant la voie aux extrémismes nationalistes et fascistes guerriers.
L’enjeu premier des politiques de redistribution et de la Sécurité sociale ne se positionne donc pas au niveau de débats autour de quelques paramètres démographiques ou de calculs de coûts.
Les politiques de redistribution et de Sécurité sociale sont en effet un pacte fondamental dans le contexte historique européen : sa généralisation à l’ensemble de la population est une leçon de l’Histoire. L’éradication de la misère est une garantie de la sécurité collective, qui est elle-même une condition nécessaire aux visions à long terme et au développement soutenu. Pas de sécurité collective, pas de progrès économique d’ensemble, pas de paix durable sur notre continent.
Dans la situation actuelle, les politiques de redistribution et de Sécurité sociale ne peuvent se réaliser qu’au sein de chaque État-Nation.
La destruction actuelle des protections sociales en Europe, y compris en France, par les tenants des fonds financiers et par l’intermédiaire de l’Union européenne fait craindre la fissuration de la paix sur notre continent, comme en témoigne le renouveau des forces qui se réclament ouvertement du fascisme.
Il est grand temps de réagir.

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C’est un projet ambitieux et vital pour conserver et créer des emplois qualifiés, donner un avenir à la jeunesse et pour regagner une industrie de santé souveraine.
Notre action a permis d’inscrire au contrat de filière Industrie et technologie de la santé* 2021/2022 la création d’une plateforme de prototypage et industrialisation . La CGT assume le copilotage du groupe de travail chargé de sa réalisation.

Pour la mise en œuvre d’un premier projet, le site de Moirans (38) s’est imposé de fait. Cette zone bénéficie d’un terreau particulièrement fertile et dynamique, parfaitement adapté à la nature du projet. L’intérêt que nos interlocuteurs locaux et régionaux portent à ces propositions confirme la validité de nos investigations.

Localement un travail convergeant s’est instauré avec la Direction de Thales. Des surfaces existent pour le projet et nos efforts pour obtenir un retour de Thales dans la construction de la filière ont fait leur chemin. Grace à ce travail, des projets ont été lancés avec à la clef un début de nouvelles créations d’emplois (une dizaine à ce jour).

La crise du Covid aura eu le mérite de révéler combien il revient à chacun de prendre sa part pour que demain soit différent. La CGT apporte la preuve qu’elle peut être un facilitateur, notre force résidant dans notre capacité à faire cheminer ensemble des acteurs a priori éloignés mais concernés par un même domaine de la vie économique et sociale.

Le collectif Imagerie d’Avenir est ouvert à toute collaboration et soutien pour concrétiser la refondation d’une nouvelle relation entre notre système sanitaire et l’industrie française.

* page 64

Télécharger la synthèse du projet porté par la CGT

Télécharger l’avenant au contrat du Comité Stratégique de Filière Industries et Technologies de santé (CSF-ITS)

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Lutte régionale contre l’annonce d’une cession de la branche radiologie. Le projet est abandonné en septembre, la coordination Thales crée le Collectif Imagerie d’avenir.

2013

Création du bulletin Imagerie d’avenir. Le n°1 « radiographie d’une industrie d’avenir » est distribué à la Conférence Parlementaire Avenir & Système de santé.
• Rencontres du collectif Thales : avec le responsable pôle imagerie du CHU de Grenoble, avec AVIESAN (Alliance pour les sciences de la vie de la santé) et son PDG André Syrota spécialiste de l’imagerie, avec le directeur de la stratégie, recherche et innovation du ministère de la recherche.
Bulletin Imagerie d’avenir n° 2 : « Créons une filière industrielle française d’imagerie médicale »
Bulletin Imagerie d’avenir n° 3 : « Thales fédérateur d’une industrie d’imagerie médicale française » distribué au Salon Mondial de Radiologie 2013.
En novembre, une délégation CGT est reçue par H. Multon – Directeur de la Stratégie groupe, M. Erman – Directeur Technique groupe et P. Groisy – DRH France.
Visite de Geneviève Fioraso, Ministre de l’Enseignement supérieur et de la Recherche, de la branche médicale de Thales à Moirans avec le PDG du groupe, Jean-Bernard Lévy.

2014

Thales considère le médical comme un axe de développement … mais les Rafales passent par-là, le militaire reprend le dessus. De nombreuses rencontres, journée d’étude sur la «filière santé» au CHU de Grenoble, bulletin imagerie médicale n°4 « Direction Générale Thales – Syndicat CGT : Une rencontre intéressante »…

2015-2017

Rencontre parlementaire – La matinale de l’économie santé et numérique; bulletin imagerie médicale n°6 à 8; interpellation au comité de groupe européen; journée d’étude Nationale CGT « Une filière industrielle de la santé en France »; rencontre CGT Thales/GE Médical/Siemens/Sanofi/Indecosa, …

2018

Dépôt au Conseil National de l’Industrie (CNI) et au Comité Stratégique de Filière Industrie et Technologie de la Santé (CSF-ITS) du projet CGT pour le développement de l’industrie de l’imagerie médicale; bulletin imagerie médicale n°9 « Notre projet de développement de l’industrie de l’imagerie médicale ».

2019-2020

Travail au sein du CSF-ITS avec un projet porté et présenté en commun direction Thales MIS/CGT; rencontres avec des médecins; sortie d’un livre « Des soins sans industrie »; annonce en comité de groupe que le médical est un axe stratégique de AVS France à développer.

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Dans les années 90, des robots d’assistance à la chirurgie ont été développés sur la base des techniques utilisées dans l’industrie nucléaire : un robot réalise l’intervention, piloté à distance par le chirurgien. C’est la télémanipulation. L’opération Lindbergh réalisée le 7 septembre 2001 est sans doute la plus belle illustration de la télémanipulation puisqu’un chirurgien situé à New York a opéré une patiente située à Strasbourg. Au-delà de l’aspect spectaculaire, cette intervention marque le début de l’entrée des robots dans les blocs opératoires et du plus célèbre d’entre eux : le robot Da Vinci du géant américain Intuitive Surgical. En 2013, on dénombre dans le monde plus de 3000 robots Da Vinci dans les hôpitaux (80 en France). De tels dispositifs permettent de faciliter les procédures chirurgicales minimalement invasives notamment en redonnant du confort au praticien et en réduisant la courbe d’apprentissage. Cependant, les robots chirurgiens télémanipulés restent très coûteux (2 millions d’euros par dispositif), encombrants et souffrent de limitations techniques importantes (pas de ressenti de l’interaction entre les instruments et les organes, installation longue et fastidieuse, etc.) et impactent beaucoup l’organisation du travail et les métiers du bloc opératoire.

Q : Vous avez souligné l’existence d’une solution mieux intégrée : la comanipulation…

Depuis 10 ans, on voit naitre un nouveau paradigme : celui de la comanipulation. Il ne s’agit plus de manipuler les instruments à distance mais de manipuler avec le robot. En premier lieu, cela permet de ramener le chirurgien au plus près du patient et au cœur de l’équipe chirurgicale. Ainsi, l’organisation générale de l’équipe n’est pas modifiée et les capacités de communication verbale ou non verbale sont préservées. De plus le praticien manipulant directement l’instrument chirurgical, il retrouve sa pratique usuelle et ses sensations directes dans l’interaction entre les instruments et les organes. Le robot intervient alors comme un filtre ou un guide destiné à améliorer le geste du praticien tout en laissant le praticien maitre du geste qu’il réalise. Idéalement, la pratique chirurgicale reste inchangée par l’utilisation d’un robot comanipulé. La conception de tels systèmes suppose donc de réunir tous les acteurs du bloc opératoire afin d’appréhender correctement les questions des usages de ces nouvelles technologies et de leur impact sur l’organisation professionnelle.

Q : Cela entraîne-t-il une évolution notable des équipements ?

De façon évidente, l’imagerie médicale a révolutionné la pratique chirurgicale. Le couplage entre robotique et imagerie permet non seulement de fournir des informations capitales aux dispositifs d’assistance mais aussi de faciliter la reconstruction 3D ou les fusions d’images en utilisant les mesures issues des capteurs du robot. D’ailleurs parmi les acteurs majeurs du monde médical, on observe que les géants de l’imagerie médicale (GE Healthcare, Siemens, Philips) s’intéressent de plus en plus à la robotique.

Q : Comment se situe la France dans le domaine ?

Dans ce domaine, la politique de l’état incite fortement à transférer les résultats des recherches, cela a permis notamment que de nouveaux dispositifs soient commercialisés. Cette politique permet une activité très intense au niveau des start-up et de quelques PME-PMI. A titre d’exemple on peut citer le succès du  robot comanipulé ROSA de la société Medtech pour la neurochirurgie. De nombreux acteurs développent aujourd’hui une branche médicale (BA Systèmes Healthcare par exemple). La France est ainsi le 5^ème acteur mondial de l’innovation en santé. Pourtant, il manque encore un leader national puissant pour asseoir cette filière et  permettre de déployer ces nouvelles technologies à l’échelle mondiale.

1 : Septembre 2016, Maison de la chimie, paris

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La biophotonique constitue une discipline émergente depuis le début des années 2000. Elle s’adresse très directement, mais aussi de manière indirecte et plus fondamentale aux enjeux sociétaux. Elle couvre les sciences de la vie, la santé humaine (oncologie, ophtalmologie, maladies neurodégénératives, maladies cardiovasculaires…), la santé animale, l’environnement, l’agroalimentaire et la biométrie dans son acception large (sécurité des personnes et capteurs biologiques). La biophotonique porte sur : «l’utilisation des rayons visibles, ultra-violets, infrarouges pour l’analyse, le traitement, ou la modification d’objets biologiques complexes ». Le marché industriel potentiel de la biophotonique est estimé à quelques dizaines de milliards d’euros avec une croissance supérieure à 10% par an sur les 20 dernières années. La progression potentielle estimée est de l’ordre d’un facteur 6 pour les dix années à venir. Différentes études internationales mettent en évidence un contexte de forte compétitivité liée en particulier à l’existence d’un large marché de 63 Milliards de dollars.

Les enjeux industriels sont tels que certains pays comme les Etats‐Unis, le Royaume‐Uni, le Canada ou encore l’Allemagne ont décidé de mener une politique très active dans ce domaine de la biophotonique, qui se traduit par la mise en place de soutiens conséquents à la recherche et au développement. Aux Etats‐Unis, la NSF (National Science Foundation) investit 52 millions d’euros sur 10 ans pour le Centre de Biophotonique à l’Université de Davis en Californie (http://cbst.ucdavis.edu/), et contribue largement au premier programme national d’études supérieures spécialisées en biophotonique. Cela nécessite des moyens humains et matériels importants et une grande liberté d’investigation,  à l’image du Janelia Farm inauguré en 2006 près de Washington (http://www.hhmi.org/janelia/). En Allemagne, il existe un réseau de recherche avec une cinquantaine de projets et des applications dans les domaines de la médecine et chirurgie, de l’environnement et de l’agroalimentaire (investissement de 50 millions d’euros sur 5 ans). Plus récemment, en France, le PIA a investi 25 millions d’Euros sur 10 ans dans l’infrastructure  France Bioimaging.

Depuis quelques années, en France, de nombreuses start-up et PME ont vu le jour dans le domaine de l’imagerie scientifique (Imagine Optic, Errol-laser, Phasics, Bioaxial, Oxxius, Phaseview, Abbelight, Iprasense…). Au niveau international, les principaux équipementiers se trouvent en Allemagne (Zeiss, Leica qui appartient au fond d’investissement Danaher)  et au Japon avec Nikon et Olympus. Récemment, General Electric ayant racheté l’américain Applied Precision s’est lancé dans la microscopie photonique à haute résolution.  Notons qu’il n’existe pas en France d’équivalent aux sociétés Zeiss ou Leica, qui pratiquent une stratégie de rapprochement avec les laboratoires pour capter l’innovation technique de rupture là où elle apparaît. Il subsiste donc un déficit du transfert efficace de technologie de l’échelle académique vers l’échelle industrielle. Ce sont souvent des start-up qui prennent le relais mais elles sont rapidement écrasées dans le rapport de force avec la « grande distribution de l’imagerie ». Un opérateur national d’envergure, proche des laboratoires académiques et ayant des capacités d’intégration rapide et concurrentielle des systèmes mis au point pour les commercialiser, aurait donc toute sa place aujourd’hui !

Les enjeux technologiques et scientifiques sont aussi extrêmement importants au niveau académique. Ainsi en 6 ans, deux prix Nobel de chimie ont été attribués pour des découvertes qui ont bouleversées l’imagerie. En 2008, Robert Tsien a reçu le prix Nobel de chimie avec Osamu Shimomura et Martin Chalfie pour la découverte et le co-développement de la protéine fluorescente verte (dite GFP)  extraite de la méduse Aequorea victoria. Cette protéine par construction génétique peut être greffée à une protéine d’intérêt, la rendant traçable par un microscope à fluorescence dans un tissu, à l’intérieur d’une cellule vivante. En 2014, un autre prix Nobel a été attribué à Eric Betzig, Stephan Hell et William E Moerner, pour le développement de la microscopie photonique à très haute résolution permettant de dépasser les limitations résolutives imposées par les lois de la diffraction.

Au niveau national, la communauté scientifique française a été l’une des premières à s’organiser de manière interdisciplinaire par la création en 2003 d’un groupement de recherche au sein du CNRS le GDR « Microscopie et imagerie du vivant » (http://gdr-miv.fr). Ce GDR regroupe plus de 110 laboratoires académiques et environ 25 entreprises nationales ou internationales du domaine de le biophotonique. Les activités du GDR portent sur l’animation et la veille scientifique, mais aussi sur la formation par l’organisation tous les deux ans d’une école thématique reconnue au niveau international: MiFoBio (Microscopie Fonctionnelle en Biologie). Cette école unique au monde de par son organisation (http://gdr-miv.fr/mifobio2016/), rassemble durant 7 jours, plus de 400 participants autour de cours, séminaires et ateliers pratiques réalisés sur des équipements mis à disposition par les laboratoires et plus de 35 partenaires industriels. Cette formation est également soutenue  par le réseau technologique RTmfm (http://rtmfm.cnrs.fr) qui regroupe les plates-formes technologiques académiques depuis 2003. En 2012, une partie de ces plateformes s’est organisée dans le cadre de deux infrastructures Nationales en Biologie Santé du PIA. D’une part France BioImaging-« FBI » https://france-bioimaging.org et d’autre part France Life Imaging « FLI » pour l’imagerie médicale https://www.francelifeimaging.fr. FBI est le représentant français dans le projet européen EurobioImaging  (http://www.eurobioimaging.eu/) de structuration des plates-formes en Europe.

Comme nous l’avions déjà analysé pour l’imagerie médicale, le dynamisme de la recherche ne se traduit pas dans le domaine industriel en France où trop peu d’investisseurs répondent à la demande. Alors, pourquoi pas, là encore, s’appuyer sur les compétences techniques et commerciales développées dans certains grands groupes nationaux pour construire un pôle industriel spécifique ?    

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Lors de la rencontre, la CGT a porté l’idée, défendue depuis 2012, que Thales pourrait être un élément fédérateur dans le secteur médical industriel. En effet Thales dispose de nombreux atouts pour jouer ce rôle. Le groupe possède des capacités de financement importantes, des salariés qualifiés et innovateurs, des sociétés leaders sur le marché de l’imagerie ainsi que des technologies développées pour le militaire et la sécurité applicables à la révolution numérique qui se prépare dans le domaine du médical.

Le ministère de l’économie s’est engagé à questionner le Conseil d’Administration de Thales sur son positionnement dans le domaine du médical et à intégrer Thales dans le CSF santé. Le ministère a proposé une nouvelle rencontre à l’issue de ses échanges avec la direction du groupe.

A suivre…

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Après avoir présenté le cadre dans lequel s’effectue l’audition le Président de la commission, a souligné que « l’imagerie nous intéresse au plus haut point, car, combinée à d’autres techniques, par exemple radio-isotopique, et relayée par les techniques en constante évolution de traitement informatique des images, l’imagerie permet des avancées significatives, tant au niveau diagnostic que thérapeutique. (…)

Pour que ce secteur d’activité reste en France et en Europe, et qu’il puisse se développer, il faut favoriser les liens entre R&D et PME, entre soin et économie et entre activités industrielles et le social ».

A suite de l’intervention de nombreux conseillers ont salué la présentation qualifiée de « très complète et sans parti pris ».

Le débat qui a suivi a pointé un certain nombre d’éléments :

La rapidité de l’évolution technologique des systèmes et des techniques ;

La formation nécessaire de chacun et l’interaction dans l’évolution du système jusqu’au patient ;

La nécessaire interopérabilité des systèmes

La diminution des emplois industriels et de la coopération entre les grands groupes industriels ;

Les activités transverses à toutes les filières La fragilité des start-up qui ont du mal à se développer et leur rachat par des grands groupes internationaux quand elles arrivent à se développer.

Le président de la commission a confirmé l’intérêt de l’imagerie médicale et de la miniaturisation et a cité l’exemple du premier stent coronarien posé de façon non-invasive en Midi-Pyrénées grâce à une caméra entrée par des « tubes » dans les vaisseaux, évitant une chirurgie lourde nécessitant des anesthésies souvent de très longue durée.

Une initiative utile et efficace

En effet, parmi les propositions portées par le CESER nous relevons en particulier celle qui consiste à « adosser l’oncopôle à un tissu industriel Interdisciplinaire régional fort et créateur d’emplois »

Ainsi, « Le CESER recommande de s’appuyer sur les acteurs industriels présents en région, en particulier ceux issus du Pôle Aéronautique Espace et Systèmes Embarqués (AESE), et plus largement sur les industries au carrefour des études sur le vivant et des avancées techniques de l’électronique, l’informatique, la robotique. L’objectif à terme sera de renforcer le tissu industriel régional et de contribuer au rayonnement international de l’Oncopole. Les thérapies innovantes sont liées aux techniques d’imagerie, de l’informatique, de la robotique…

A ce titre, la médecine de demain reste un des 9 plans soutenus par le gouvernement pour l’industrie du futur. Une filière des technologies médicales doit se développer comme en témoigne le constat établi par de nombreux rapports, à la base de la feuille de route du plan industriel des dispositifs médicaux et équipements de santé (CSF). En Midi-Pyrénées, le secteur privé occupe un plan majeur en R&D, en particulier dans les hautes technologies liées à l’aéronautique et au spatial. Toutes les compétences stratégiques, technologiques, techniques, et financières sont présentes au sein des groupes industriels et offrent des perspectives de développement d’une industrie des technologies médicales sur laquelle l’Oncopôle pourra s’adosser. »

Le communiqué de presse du 16 octobre qui rend compte de l’assemblée plénière du CESER relève : « Les partenaires industriels constituant un des trois piliers sur lesquels est fondé le projet de l’Oncopôle, le CESER demande leur implication à long terme dans un projet qu’ils devraient partager pour l’intérêt général mais aussi pour le développement de l’emploi dans la région(…) ».

La CGT pense que Thales, présente à Toulouse doit pouvoir apporter ses compétences R&D dans ce projet !

Qu’est-ce que le Ceser ?

Le Conseil Économique, Social et Environnemental Régional (CESER) est dans le territoire la deuxième assemblée après le Conseil Régional. Le CESER, de par sa composition, constitue une image de la société civile : entreprises et activités professionnelles non salariées ; syndicats de salariés (38 membres) ; vie associative ; personnalités qualifiées. Les membres de cette assemblée expriment les préoccupations, les attentes des différents groupes sociaux qu’ils représentent dans le cadre de saisine obligatoire (Budget, Contrats de Plan,…) ou d’autosaisine sur tous les compétences relevant du Conseil Régional (Formation, Transports, aménagement du territoire…). Par leurs avis, élaborés en commission, et adoptés en séance plénière, les membres du CESER contribuent à la démocratie dans le territoire.

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En juillet 2012, la Coordination CGT Thales a rencontré le cabinet du Ministère du Redressement Productif, pour faire part de son inquiétude sur les risques de destruction d’une activité industrielle unique en France suite à la décision de vendre la branche radiologie médicale de Thales.

Cette action a contribué à empêcher un nouveau gâchis puisqu’il faut rappeler que la vente en 1988 de la Compagnie Générale de Radiologie par Thomson-CSF à General Electric a permis à cette dernière de prendre pied en Europe, de devenir leader mondial et a, dans le même temps, profondément affaibli l’activité industrielle d’imagerie médicale française.

Pourtant, aujourd’hui, les détecteurs Thales constituent une large part des sous-systèmes intégrés aux équipements de radiologie vendus dans le monde. Un examen sur deux utilise un détecteur Thales.

C’est pourquoi, la CGT porte un nouveau projet de développement d’une industrie d’imagerie médicale, particulièrement stratégique car en mesure de répondre aux besoins de santé actuels et à venir des populations.

A l’heure où tous les grands acteurs de la filière électronique mondiaux : Sony, Samsung, General Electric, Philips, Siemens, s’engagent activement et investissent des fonds importants sur le marché du médical, dont la croissance est estimée entre 5% et 10% par an, le déploiement des activités médicales en France, avec Thales comme acteur industriel majeur, représenterait un élément fort de compétitivité tout en permettant une meilleure maîtrise des dépenses de santé en France.

Cela contribuerait de plus, pour l’entreprise, à la compensation de la baisse des budgets de défense en redonnant une vitalité à d’autres secteurs.

Pour la CGT, la mise en place d’une filière cohérente, maîtrisée par les pouvoirs publics, et incluant recherche publique, recherche privée, monde hospitalier et industrie, conduirait à utiliser de l’argent public pour créer non seulement des outils performants au service de la santé, mais aussi, de l’emploi alimentant les cotisations sociales et créant ainsi un cercle vertueux.

Des problématiques liées au développement de la télémédecine et à la sécurisation des données se posent déjà. L’utilisation croissante des images numériques, le développement des besoins en imagerie 3D, la nécessité de réduire les doses irradiantes tout en améliorant la qualité des images, exigent la maîtrise des techniques de traitement et d’analyse automatique et rapide des images.

Au-delà des systèmes de détection, de nouvelles technologies émergent pour la réalisation d’équipements d’analyse complets, compacts et portables, pour répondre à la demande de proximité. Rappelons par exemple, l’importance de la neuroradiologie pour le traitement urgent des AVC. La France se situe au 28^ème rang en matière de système de communication et d’archivage des images. Par ailleurs l’équipement de la France en outils modernes de diagnostic, notamment IRM et TEP, accuse un retard certain par rapport à d’autres pays européens.

La position actuelle de Thales comme leader dans le domaine des détecteurs est le fruit d’un important effort de R&D poursuivi dans la durée avec le tissu scientifique de la région Grenobloise en particulier. Cet effort ne doit pas s’affaiblir, au contraire, les innovations attendues pour la radiothérapie et les autres types d’imageries médicales demandent plus de coopération avec les établissements de recherche, qu’ils soient CNRS, INSERM ou CEA. Enfin, la restauration d’une filière française d’imagerie médicale structurante permettrait d’assurer un réel développement pérenne aux quelques PME innovantes présentes sur ce marché (par exemple, Mauno Kea ou 3D EOS Imaging).

Les fédérations CGT de la Métallurgie, de la Santé et de l’Action Sociale, ainsi que le Syndicat National des Travailleurs de la Recherche Scientifique ont entamé une réflexion commune pour porter ce projet ambitieux.

Bien entendu, la CGT ne peut seule proposer des solutions qui doivent s’appuyer sur les études prospectives réalisées au niveau national et qui nécessitent une attitude volontariste des décideurs publics.

Pour la CGT, avec ses différentes fédérations et syndicats impliqués, cette filière représente :

• un potentiel de création d’emplois nouveaux important,
• une occasion pour les professionnels de la santé de disposer d’outils de travail mieux adapté à leurs besoins,
• une possibilité de répondre à des besoins sociaux fondamentaux,
• un facteur d’économie et d’amélioration des dépenses de santé.

Notre demande d’entrevue avec des représentants des ministères du Redressement Productif, de la Santé et de la Recherche a pour objet de demander l’organisation d’une table ronde nationale avec l’ensemble des acteurs pour définir un projet de mise en place d’une filière industrielle et technique de l’imagerie médicale.

Veuillez agréer, Mesdames, Monsieur, l’expression de nos sincères salutations.

Lettre envoyée par :

• Syndicat CGT THALES
• Fédération de la Santé et de l’Action Sociale CGT
• Fédération de la Recherche SNTRS CGT

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